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Durante una década, sectores de la salud, social y experimentados muchas reformas médico-sociales, desarrollos normativos ... que han sido constantemente cuestionan su organización, sino también, y sobre sus oficios y habilidades implementadas dentro de ellos por varios profesionales. Esta tendencia no parece debilitarse y lo contrario es probable que continúe en los próximos años. La llegada digital, pero los usuarios también las prácticas de calidad llevaron, clientes o beneficiarios más cerca de la realización de actos no quiere decir que gozan de beneficios. La competencia también se ha incrementado en las actividades empresariales comerciales ya iniciadas como la ayuda doméstica, el sector hospital o asilo de ancianos. Algunos anunciar la continuación además de este fenómeno liberalización de estos sectores que fueron históricamente fuera del campo competitivo. A esto se suma la cuestión económica que parece ser un elemento central en el desarrollo y la supervivencia de los servicios e instalaciones plazo, por lo que puede llegar a ser en algunos casos el único elemento de decisión de las autoridades en un contexto de restricción fiscal. El movimiento de protesta reciente del personal de emergencia parece ser un ejemplo muy notable.
Dès lors, en un período en movimiento, si no de flujo, ¿cuál será el negocio y sobre todo las habilidades del mañana que será requerido para muchos sectores profesionales de la salud, sociaux et médico-sociaux ? Le numérique grâce à l’intelligence artificielle va-t-il par exemple bouleverser le secteur sanitaire au point de rendre « caduques » les services hospitaliers voire les métiers actuels ? Allons-nous pouvoir bénéficier d’un accompagnement ou d’un coaching individualisé grâce à la puissance des ordinateurs et aux bases de données médicales ? En el extremo autre, No es la relación con la persona, la sociabilité voire la pédagogie qui seront mobilisés par les professionnels qui seront le plus nécessaires à l’avenir ? Libra la capacidad de trabajo en equipo, interdisciplinario, de manière mobile ? L’agilité individuelle et/ou collective ne vont-elles pas devenir « LA » compétence de demain ?
Mientras que son a menudo los padres pobres en algunas de estas organizaciones, les compétences en gestion et en management vont-elles faire l’objet d’un investissement réel et se diffuser dans les différents métiers pour donner des pratiques ou méthodes de travail communes ?
